GRC

Gouvernance, Risques et Conformité (GRC) : Pourquoi est-elle devenue indispensable à votre cybersécurité ?

Jérôme Derouvroy
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Jérôme Derouvroy , Directeur GRC (Gouvernance Risque et Conformité) , Nomios Lille

3 min. lecture
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Aujourd’hui, les cybermenaces ne cessent de se multiplier et de se complexifier. Face à ce constat, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’installer des solutions techniques de protection. Elles doivent désormais adopter une démarche globale et pérenne, qui allie stratégie, maîtrise des risques et respect des obligations légales. C’est précisément ce que propose la Gouvernance, Risques et Conformité, ou GRC.

Mais concrètement, qu’englobe cette approche et comment peut-elle transformer la sécurité de votre organisation ? Explorons ensemble les réponses.

Comprendre la GRC : bien plus qu’une simple mise en conformité

La GRC repose sur trois piliers fondamentaux, étroitement liés les uns aux autres :

  • La gouvernance, pour piloter la stratégie de cybersécurité et aligner les actions de protection avec les enjeux métiers.
  • La gestion des risques, qui permet d’identifier, d’évaluer et de traiter les menaces et vulnérabilités susceptibles d’impacter l’organisation.
  • La conformité, essentielle pour répondre aux exigences réglementaires (NIS 2, ISO 27001, DORA…) et rassurer partenaires et clients.

Ce modèle permet aux entreprises de sortir d’une approche purement technique, souvent réactive, pour entrer dans une logique proactive et maîtrisée. La sécurité devient alors un levier stratégique, et non plus seulement un centre de coût.

Pourquoi faire appel à un intégrateur GRC comme Nomios ?

Chez Nomios, l’accompagnement GRC ne se limite pas à de la théorie. C’est une approche pragmatique et concrète, qui prend en compte la réalité opérationnelle de chaque entreprise. Leur démarche consiste à :

  1. Évaluer votre existant : audit de vos infrastructures et analyse de votre niveau de maturité vis-à-vis des standards du marché.
  2. Prioriser les actions selon vos risques métier, vos contraintes budgétaires et vos obligations réglementaires.
  3. Mettre en place des mesures adaptées, qu’elles soient organisationnelles (politiques internes, processus de gestion de crise) ou techniques (outils de protection, contrôle d’accès, segmentation réseau...).

Nomios propose aussi d’externaliser partiellement ou totalement la fonction de RSSI (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information), pour vous offrir un pilotage expert sans alourdir vos ressources internes.

RSSI externalisé : un allié stratégique pour votre gouvernance sécurité

La fonction de RSSI est devenue centrale dans la gestion de la cybersécurité. Pourtant, toutes les entreprises n’ont pas les moyens ou les ressources pour internaliser ce poste clé. C’est pourquoi Nomios propose un RSSI externalisé, capable de :

  • Élaborer et piloter une politique de sécurité sur-mesure.
  • Préparer l’organisation à faire face aux crises (cyberattaques, fuites de données…).
  • Réaliser audits, tests d’intrusion (pentests), analyses de conformité et tableaux de bord pour la direction.

Cette approche apporte de la rigueur, de la clarté et une vision stratégique, tout en restant proche des enjeux opérationnels.

Gestion des risques : une méthode éprouvée pour maîtriser l’imprévisible

Nomios s’appuie sur des référentiels reconnus (EBIOS RM, ISO 27005) pour cartographier vos risques. L’analyse de risque n’est pas une fin en soi : elle permet surtout d’identifier les leviers d’action prioritaires et d’optimiser vos investissements sécurité.

L’une des étapes clés est le Business Impact Analysis (BIA), qui mesure l’impact d’une interruption de vos activités sur le fonctionnement global de l’entreprise. Grâce à cette analyse, vous disposez d’une vision claire de vos actifs critiques, et pouvez orienter efficacement vos mesures de protection.

Conformité : un passage obligé, mais aussi une opportunité

Face à la multiplication des réglementations européennes et sectorielles (NIS 2, DORA, ISO 27001, IEC 62443…), se conformer n’est plus optionnel. C’est un passage obligé pour limiter vos risques juridiques et financiers.

Mais bien conduite, la conformité devient également une opportunité :

  • Elle renforce la confiance des clients et partenaires.
  • Elle permet de réduire les primes d’assurance cyber.
  • Elle améliore la résilience globale de l’entreprise face aux incidents.

Quels bénéfices concrets pour votre entreprise ?

Mettre en place une démarche GRC complète et pragmatique, c’est :

  • Mieux anticiper les menaces et éviter les crises.
  • Optimiser vos investissements en ciblant les actions vraiment prioritaires.
  • Protéger votre image et la confiance de vos partenaires.
  • Rendre votre entreprise plus résiliente et conforme aux attentes du marché.

La GRC, un enjeu de performance durable

La cybersécurité ne peut plus se limiter à des solutions techniques mises bout à bout. Avec la GRC, vous structurez votre approche de la sécurité autour d’une vision stratégique et durable. Vous passez d’une logique défensive à une démarche proactive, alignée sur vos enjeux business.

Chez Nomios, l’approche GRC est pensée pour vous accompagner dans cette transformation, à votre rythme, en tenant compte de vos réalités terrain.

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